本網訊（通訊員 張超 孟少猛）近年來，石泉縣兩河鎮(zhèn)將村（社區(qū)）干部后備力量培養(yǎng)放在重要位置，緊扣“選育管用”機制精準施策，激發(fā)村級干部隊伍活力。
精準選，廣開渠道聚才。該鎮(zhèn)聚焦高校畢業(yè)生、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年、退役軍人等重點群體，面向社會公開選聘有志扎根鄉(xiāng)村的優(yōu)秀人才，為鄉(xiāng)村治理注入新鮮血液，也為本土青年搭建返鄉(xiāng)干事的舞臺。與此同時，該鎮(zhèn)將符合條件的產業(yè)大戶、技術能手、示范戶等帶頭人納入后備庫，充實進村集體經濟帶頭人、網格員、“法律明白人”等隊伍，形成“頭雁領航、群雁齊飛”的生動局面。
系統(tǒng)育，內外兼修提能。該鎮(zhèn)建立“1+2”傳幫帶機制，每名村級后備力量配備1名聯(lián)村領導和1名村黨支部書記作為導師，通過“清單式”培養(yǎng)、“壓擔式”歷練，幫助其快速進入角色。在鎮(zhèn)黨委每年舉辦的“鄉(xiāng)村振興大講堂”上，后備力量系統(tǒng)學習黨務知識、產業(yè)發(fā)展、基層治理等課程。在“新民風建設宣講員”擂臺賽中，他們用快板、三句半等群眾喜聞樂見的形式傳播文明新風。在參加第一書記“組團服務”現(xiàn)場觀摩活動時，他們邊看邊學，為村域發(fā)展取回“真經”。
從嚴管，動態(tài)優(yōu)化保質。該鎮(zhèn)建立“日常評分+年度評議+群眾評價”三維考核體系，對表現(xiàn)突出的，適時吸納進村干部隊伍；對工作能力弱、群眾評價低或違反紀律的，及時調整出庫。近兩年，已有7名表現(xiàn)突出的后備力量通過法定程序進入村（社區(qū)）干部隊伍。同時，通過常態(tài)化談心談話制度，及時掌握后備力量思想動態(tài)，關心關愛其生活工作狀況，既嚴管又厚愛，確保人才隊伍政治過硬、作風優(yōu)良。
科學用，實踐磨煉礪才。通過構建“發(fā)現(xiàn)儲備—培養(yǎng)鍛煉—選拔使用”閉環(huán)體系，該鎮(zhèn)目前已動態(tài)儲備村（社區(qū)）干部后備力量31名，其中大專及以上學歷占比65%，35歲以下青年占比60%。
